| Yan's profile我的现在与未来---Cilly's spacePhotosBlogLists |  Tools  Help |
|
October 14 Cilly听宣讲part 1 我决定从今天起，记录我听各家宣讲的一些感受，等明年入职以后，回忆这段小小的心路历程，必定有一番别样的感受。
2009.10.10 UNILEVER今年宣讲的第一重炮是联合利华打响的，作为十一长假后的第一个宣讲，地点选在相辉堂本身也反映出他家对复旦的好感和信心。礼品很多，应有尽有，一开始我是为了可爱多去的，所以在拿到礼包之后和同学一起兴奋了好久，这也是目前为止最大方的一家公司了。
主持人请的东方卫视的昊天（不知道是不是这么拼的），有喜感但缺乏专业性，来的最大的头头是亚洲区的HR，冗长的一番演讲，比较有意思的是他们家有关面试的VCR，全场笑翻，也是当晚的最高潮。
现场互动环节比较搞笑的是，四个回答问题的学生居然只有一位是复旦的，上财的那个MM甚至放狠话说复旦的同学们要加油了，让我们很不爽，我们的主场，你嚣张什么。幸好后面那位回答问题的复旦MM被主持人赞道复旦的女生就是有气质啊，为我们挽回了点面子，不过，那个MM确实还蛮正的。
管培项目虚有其表，实际上就是具体职位在招人，冠了MT的名字而已。不过FINANCE应该不是核心部门，去他们家最好还是去MARKETING吧，可惜我没有优势。
总的来说，我觉得联合利华是一家有激情有活力的公司，只是不太适合我的职业发展生涯。
2009.10.12 BARCLAY巴克莱是一家老牌英国银行，05年进入中国市场，所以很多LICENCE还没拿到，业务量不大，SH的OFFICE只有20人，对比新加坡的1000多人实在是有点强烈。BARCLAY的宣讲也比较像个过场，在史带的友邦堂里不过就介绍了一个小时，缺乏激情，不过也许投行都是这样？估计今年不会怎么要人，想都不要想了。
2009.10.12 EXXON MOBIL这家大概有很多粉，好多人都说他们是听美孚家宣讲长大的，足以证明美孚在学生心中的分量。有个细节，当天学生来的太多，过道上阶梯上都坐满了人，美孚的管理层就把第一排的座位都让了出来，他们一直站满全场，这个细节我还是挺被打动的，觉得这是个好FIRM。后面还有个同学在提问环节专门赞了这一点。不过美孚的介绍也缺乏激情，可能是PRESENT的人说话有点太过铿锵，挑对人做PRESENT还是很重要的。
做这种高科技的企业都会比较严谨比较实在，具体招聘职业的招聘人数都给了出来，在经历了很多公司“我们不会具体限制人数，只要好的我们都要”的客套说法后，我觉得美孚的这个做法肯定深得人心，至少深得我心。
2009.10.12 MORGAN STANLEY听了一天的宣讲，已经十分的累，如果不是摩根，我肯定就回宿舍，上上网聊聊天了。关键对方是摩根，高瞻远瞩地提前了一个小时到达三报告厅，居然已经不剩多少位子了，六点半的宣讲，到六点的时候已经人满为患了，能站的地方全都站满了人，居然连PPT的大屏幕都遮住了，后面摩根自己的宣讲人员都花了10分钟才挤进会场。这足以说明摩根的魅力。
魅力归魅力，招的人还是很少的，已经有两个转正的SUMMER INTERN来到现场，全是经院世经的，他们真是强悍呐。后来又听说还有两个经院世经的SUMMER INTERN没来现场，也就是说，摩根本身今年不打算招多少人，还已经有好几个转正的，那么除非是特别优秀特别突出的，不然摩根还是不要想了。
摩根的人举手投足间散发着“专业”，他们说话时思维非常的敏捷，思路非常的清晰，语速不算快，不像四大，说话速度都跟机关枪似的。不过IBD工作时间也是出了名的长，平常是每天九点到晚上两点，更经常的应该是通宵吧。就凭这一点，我就肯定胜任不了。
提问环节，有个很傻的JJ问，你们摩根怎么跟其他投行区别开来，你们究竟有什么优势？对比花旗啊，巴克莱来说。当时全场人都在小声嘀咕，摩根还用跟花旗，巴克莱比么。摩根的人回答时，避开了提到的两家银行，直接说的GOLDMAN，不过也就是GOLDMAN可以跟他们家比了。
PS：摩根的礼品告诉你，我们顶级投行才不靠礼品取胜呢，想给个小便利贴就给你，不给你你们还不是屁颠颠地跑过来？于是，我们就一人给了一小本印有摩根LOGO的小便利贴。
2009.10.13 L'OREAL我确实是冲着他们家的礼品去的。
事实证明礼品给的很不大方，就几个小样，最好用的大概就是那个欧莱雅的保湿精华小样，其他的都比较垃圾，至少我不会用。不过我还是很龌龊地多拿了一份，给河河带了回来。
所以我对他们家完全没有好感。
现场的同学倒是来了很多，还排了好长的队才进场，估计好多人跟我一样是为了礼品而来，过道上也全坐满了人。一到这种场合，就显得中国人特别多。
主持人据说是复旦出名的男版舞娘？没听过大名，估计是主持过运动会吧，在光华那么高级的报告厅，居然用喊的来说话，实在有失身份。
欧莱雅的男人都那样那样的，版上有人开玩笑说，就算你不是那样的，进去了之后也会变成那样的。
公司的大头头先做了个SPEECH，这个SPEECH倒是做的很好，是那种很有煽动性的SPEECH，可惜后来又上来个男校园经理，说话也那样那样的，我就受不了了，中途离场。
总的来说，我觉得欧莱雅的宣讲非常失败，至少是我最不喜欢的一场宣讲。
2009.10.14 SKSK的礼品居然是鼠标！
搬前辈的话来说，宣讲会我也跑了不少，礼品也见多了，可是看到是鼠标和U盘的时候，我还是小小惊喜了一下。
错就错在我不该之前看到前辈的话，因为我没看到U盘啊，为什么北大就给了U盘呢，还跟身边的同学小小愤愤不平了一下，唉，人啊，就是个贱。
SK总部在韩国，最吸引我的地方莫过于每个新近员工都会派到韩国两年，哈哈，真是合我意啊！加上主持MM一进来就说“找工作就像找男人，不仅要找个有钱的，还得找个舍得为你花钱的，SK就是这样的公司”，我简直心潮澎湃啊，加上他家福利好早盛名在外，我觉得要是拿到了他家OFFER，我就不继续挑了。
宣讲没啥意思，请的人不咋的，SK在中国人还是少了，也缺乏有分量的人。
2009.10.14 MCKINSEY麦肯锡是我迄今为止听的最好的一场宣讲，不管是对麦肯锡的介绍，还是职业生涯的展示以及其他的小环节，我觉得都非常好，身旁的MM居然睡着了，还打呼噜，想到之前进场的时候她还跟我抢位子，我真是为她那个位置好的座位感到惋惜。
主讲叫马莎莎，在波士堂出现过，不过我波士堂看的也很少，所以没有注意过她，她语速很慢，且说话很轻，确实是有催眠的功能啦。不过说了麦肯锡几个比较出名的CASE，有IBM和联想的合并，还有南京路的改造。他们的职业培训计划叫BA，类似于MT吧，好多人做了三年的BA，就直接去其他公司做经理了，资历更老一点的就直接做CEO了，还是相当能锻炼人的一个PROGRAM。
麦肯锡也是工作时间很长，说是一周80小时，不过这应该是保守说法吧。
总之麦肯锡和咨询行业都让我向往的不行，哈哈，不过他们家对GPA有极高的要求吧，轮也轮不到我，我就网申一日游吧。 TrackbacksThe trackback URL for this entry is: http://acy7171.spaces.live.com/blog/cns!535053310813147D!819.trak Weblogs that reference this entry
|
|
|
